Александр Кузнецов, заместитель генерального директора ООО "Мега Драйв", подвел итоги 2025 года и поделился планами на будущее в предновогоднем выпуске СТТ Дайджест.
Честно признаться год был не из легких. После активного роста нескольких предыдущих лет (которые некоторые публичные личности называли перегретым рынком и рассуждали об охлаждении экономики), текущий год оказался сложным. В этот год вы выходили с переходящими и новыми контрактами, которые давали нам стимул двигаться в перед и держаться на плаву. Но когда включили так называемое «охлаждение экономики» это отразилось на покупательской способности мгновенно. Многие компании в бизнесе кредитуются: Дилеры и производители наполняют и поддерживают свой склад, ну а покупатели приобретают технику для своего бизнеса по разным кредитным продуктам и лизингу. Все мы по обе стороны рынка задумались о стоимости денег и их кредитной составляющей. Производители и поставщики о своих складских остатках, покупатели об удорожании продукции и ее окупаемости в своем бизнесе. Рынок начал замедляться, а затем и вовсе остановился, хочу обратить внимание это было и в легковом, и в коммерческом, и в грузовом транспорте, и спецтехники. Тем не менее мы в это сложное время старались двигаться вперед и не стоять на месте, в этих традициях у нас появился новый автомобиль – Бурильно-крановая машина на шасси Урал. На данным автомобиль мы уже делали обзор и даже успели осуществить несколько автопробегов к нашим клиентам и потенциальным потребителям такой техники.
Весной и летом мы видели в проектах у наших сотрудников хорошие перспективы продажи, теоретические объёмы техники, и что немаловажно, был спрос небольшой, но был (как свет в конце тоннеля). Но Лето — это всегда спад продаж и производства, ведь это пора отпусков. На Лето-2025 еще сказался пересмотр финансовых планов компаний - наших покупателей. Все пересматривали затраты, свою прибыль, секвестрировали бюджеты, рассматривали даже перенос приобретения техники на следующие года в надежде на улучшения. Некоторые изучали объединение последующих финансовых лет в один единый период – тем самым «заимствуя» заложенные средства у бюджета 2026-2027. Осень и снижение ключевой ставки приободрили рынки, тенденция на рост стала проглядываться. И то не рост, наверное, тенденция на восстановление.
В следующем году мы традиционно планируем продолжить развитие, у нас запланировано реализация нескольких новых моделей автомобилей, анонсировать которые будем осуществлять позже. Так же не остановимся на достигнутом, возможно проведем некоторые оптимизационный работы внутри компании и производств, с целью улучшения качества продукции, уменьшения сроков производства. Курс нашего Государства – импортозамещение, отказ от зависимости изделий из недружественных стран. на максимальную поддержку отечественного автопрома, и мы придерживаемся этой стратегии, расширяя линейку производимых нашим предприятием спецавтомобилей, согласно требованиям Минпромторг.
Честно признаться год был не из легких. После активного роста нескольких предыдущих лет (которые некоторые публичные личности называли перегретым рынком и рассуждали об охлаждении экономики), текущий год оказался сложным. В этот год вы выходили с переходящими и новыми контрактами, которые давали нам стимул двигаться в перед и держаться на плаву. Но когда включили так называемое «охлаждение экономики» это отразилось на покупательской способности мгновенно. Многие компании в бизнесе кредитуются: Дилеры и производители наполняют и поддерживают свой склад, ну а покупатели приобретают технику для своего бизнеса по разным кредитным продуктам и лизингу. Все мы по обе стороны рынка задумались о стоимости денег и их кредитной составляющей. Производители и поставщики о своих складских остатках, покупатели об удорожании продукции и ее окупаемости в своем бизнесе. Рынок начал замедляться, а затем и вовсе остановился, хочу обратить внимание это было и в легковом, и в коммерческом, и в грузовом транспорте, и спецтехники. Тем не менее мы в это сложное время старались двигаться вперед и не стоять на месте, в этих традициях у нас появился новый автомобиль – Бурильно-крановая машина на шасси Урал. На данным автомобиль мы уже делали обзор и даже успели осуществить несколько автопробегов к нашим клиентам и потенциальным потребителям такой техники.
Весной и летом мы видели в проектах у наших сотрудников хорошие перспективы продажи, теоретические объёмы техники, и что немаловажно, был спрос небольшой, но был (как свет в конце тоннеля). Но Лето — это всегда спад продаж и производства, ведь это пора отпусков. На Лето-2025 еще сказался пересмотр финансовых планов компаний - наших покупателей. Все пересматривали затраты, свою прибыль, секвестрировали бюджеты, рассматривали даже перенос приобретения техники на следующие года в надежде на улучшения. Некоторые изучали объединение последующих финансовых лет в один единый период – тем самым «заимствуя» заложенные средства у бюджета 2026-2027. Осень и снижение ключевой ставки приободрили рынки, тенденция на рост стала проглядываться. И то не рост, наверное, тенденция на восстановление.
В следующем году мы традиционно планируем продолжить развитие, у нас запланировано реализация нескольких новых моделей автомобилей, анонсировать которые будем осуществлять позже. Так же не остановимся на достигнутом, возможно проведем некоторые оптимизационный работы внутри компании и производств, с целью улучшения качества продукции, уменьшения сроков производства. Курс нашего Государства – импортозамещение, отказ от зависимости изделий из недружественных стран. на максимальную поддержку отечественного автопрома, и мы придерживаемся этой стратегии, расширяя линейку производимых нашим предприятием спецавтомобилей, согласно требованиям Минпромторг.

